La industria cerámica se enfrente a una nueva realidad empresarial: descenso acelerado del negocio vinculado al crecimiento inmobiliario de estos últimos años, competencia de bajo coste procedente de terceros países, cambios en los canales de distribución y de las preferencias de los consumidores.

El sector cerámico atraviesa dificultades, provocadas tanto por una falta de visión estratégica, como por deficientes operaciones internas que merman tanto su viabilidad como su rentabilidad.

Es el momento para revisar y clarificar las estrategias, focalizarse en los factores claves de éxito de la cadena de valor de la actividad, así como profesionalizar el modelo de organización.

IMPROVEN esta ayudando a numerosas empresas del sector arevitalizar sus estrategias, y a poner en marcha las mejores prácticas empresariales existentes, mediante planes de reingeniería de seis meses de duración para mejorar sensiblemente los costes y los niveles de productividad tanto de los procesos productivos, como de las operaciones logísticas, profesionalizando las funciones comerciales, y mejorando la gestión de sus gamas de productos y políticas de precios.