Gestión de crisis y Reflotamiento

Creado el: 30/07/2008   
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Aspectos abordados por IMPROVEN:
Somos la empresa con mayores casos de éxito en esta área en España para las medianas empresas. Somos especialistas en gestionar situaciones delicadas desde el punto de vista de resultados o de caja.

 

  • Creación del equipo de crisis
  • Cierre y desinversión de unidades de negocio no rentables
  • Reestructuraciones y redimensionamiento de plantillas
  • Reestructuración de deuda y gestión de la tesorería a corto y medio plazo
  • Análisis de costes y rentabilidades de las distintas unidades de negocio
  • Redefinición estratégica del negocio ¿Cuál es mi valor añadido?, ¿Por qué me compran?
  • Control de gestión
  • Eliminación de clientes y productos no rentables para la organización
  • Reingeniería y mejora de procesos
  • Estrategia de comunicación interna y externa

 

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Responsable

  • Alfredo Bru
  • Socio director
  • abru@improven.com
  • Alfredo Bru es socio director de IMPROVEN. Cuenta con una experiencia en más de 100 empresas en las que ha mejorado sus resultados en procesos de consolidación, expansión o de reestructuración, muchas de ellas referentes en diferentes sectores: alimentación, industria auxiliar de construcción, distribución minorista (retail), mueble, industria metálmecanica, transporte y logística. Ha formado parte de más de 40 Comités de Dirección y/o Administración.

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