Aspectos abordados por IMPROVEN:
Gracias a nuestra experiencia acumulada en numerosos proyectos de internacionalización con más del 95% de éxito, somos el mejor compañero de viaje para llevar a cabo este tipo de procesos.

Durante la última década, IMPROVEN ha ayudado a sus clientes a llevar a cabo procesos de internacionalización de sus empresas, o deslocalización de sus instalaciones.

Sin embargo, la falta de experiencia en alcanzar estos retos fuera de nuestras fronteras, las barreras administrativas, idiomáticas o culturales, o la ausencia de personal cualificado en las organizaciones dispuesto a viajar, son algunas de las limitaciones que entorpecen el reto de la globalización para muchas compañías.

IMPROVEN está ayudando a muchos clientes en decenas de proyectos, tanto en el ámbito estratégico (definiendo la idoneidad de los mercados o zonas geográficas a abordar), como en la ejecución (asegurando la puesta en marcha de las decisiones adoptadas), y trasladando a nuestros equipos a los países necesarios.

Habitualmente en los procesos de internacionalización, se abordan, entre otros, los siguientes aspectos:

• Como organizar un proceso de internacionalización del negocio (a nivel país, zona, región, cliente o función).
• Donde establecerse (análisis de las variables claves por mercado, búsqueda de los mercados con mayor proximidad cultural o económica, o aquellos en los que ser capaces de reducir las diferencias).
• Implantación del proyecto (localización socios, clientes o proveedores, traslado o localización de personal clave y cualificado, puesta en marcha de las operaciones,...).
• Aspectos financieros (calculo de la rentabilidad del proyecto de internacionalización, presupuesto de inversiones, plan de financiación, repatriación de capitales, impuestos locales e internacionales, tratamiento del riesgo de moneda, etc...).
• Recursos humanos (responsables de proyecto, equipos de trabajo interno y externo, evaluaciones, etc...).
• Definir los mecanismos y criterios de valoración, supervisión, evaluación y control.

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