La mejora de la productividad en las operaciones (producción, logística, compras, etc.) es una fuente infinita de mejoras para ayudar a las empresas a ser más competitivas.

La mejora de la productividad es uno de los grandes desafíos a los que se enfrentan las empresas españolas. Para ello, el uso de técnicas como el Lean Manufacturing y 6 Sigma son metodologías que consiguen resultados de hasta el 30% de mejora en muchas actividades productivas y logísticas consiguiendo un gran impacto en la cuenta de resultados y en la generación de caja. Además, también se encuentran muchas oportunidades de mejora en la gestión de compras con mejoras muy importantes de manera rápida y poco traumática siendo uno de los grandes olvidados en tiempos turbulentos.

En ambos casos, los expertos equipos de Improven te pueden ayudar a mejorar la productividad y la competitividad de la empresa. En esta área, hemos ayudado en muchas situaciones distintas en centenares de clientes de distintos sectores y tamaños consiguiendo mejoras de productividad media de dos dígitos.

En esta área los servicios habituales son:

• Mejora de productividad en operaciones.
• Mejora en la gestión de compras.
• Análisis y mejora de procesos productivos.
• Mejora de la calidad del servicio.
• Logística interna y externa. Gestión de Stocks.
• Análisis estratégico de oportunidades de deslocalización.
• Reingeniería y mejora de procesos.
• Planes de mejora de calidad de servicio.
• Proyectos 6 Sigma.
• Proyectos Lean Manufacturing.
• Outsourcing de procesos de negocio.
• Métodos y tiempos. Retribución variable en planta.
• Distribución en planta.

Si quieres ampliar la información sobre “Mejora de operaciones” o consideras que podemos colaborar con tu empresa para ayudarte a mejorar tus operaciones y la productividad, puedes contactar con nosotros en info@improven.com