Cuando los resultados empresariales son inferiores a las tasas de crecimiento de los sectores, o se advierte la necesidad de realizar cambios para prepararse a un futuro incierto, como se dan en empresas familiares, es el momento de iniciar un proceso de reorganización empresarial.

Los servicios de reorganización empresarial de IMPROVEN ayudan a dar un giro radical a los resultados, y facilitan el proceso de profesionalización o desfamiliarización de la empresa.
Gracias a su experiencia acumulada de más de una década, ayudando a más de 200 empresas ha superar situaciones complicadas, y mejorar su nivel de competitividad, IMPROVEN es el mejor compañero de viaje para llevar a cabo un proceso de reorganización empresarial.

Los aspectos que más habitualmente se abordan en estos casos son:

• Benchmarking sectorial y/o funcional para comparar con las mejores prácticas empresariales,
• Propuesta y realización de cambios estratégicos,
• Redefinición del organigrama,
• Sustitución de directivos, búsqueda de sustitutos o procesos de Interim Management,
• Puesta en marcha de planes de marketing y ventas,
• Puesta en marcha de cambios y procesos de mejora de productividad en operaciones,
• Reestructuración de las unidades de negocio,
• Implantación del control de gestión, y cuadros de mando por área, e integral,
• Implantación de la dirección por objetivo,