Reorganización y transformación empresarial

Creado el: 30/07/2008   
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Cuando los resultados empresariales son inferiores a los deseados, o se advierte la necesidad de realizar cambios para prepararse a un futuro incierto por motivos externos o internos, es el momento de iniciar un proceso de reorganización y transformación empresarial para reinventar la empresa y hacerla más competitiva.

Los servicios de reorganización empresarial de IMPROVEN ayudan a dar un giro radical a los resultados con una visión integral de la empresa desde la Alta Dirección y fomentando la profesionalización de la empresa. Son especialmente interesantes cuando las oportunidades de mejora no se ubican en un área concreta de la organización sino que precisan de un cambio radical en muchas de las áreas funcionales.

Es muy adecuado en PYMEs que quieren cambiar su modelo de negocio, su estructura organizativa, su estrategia, su estructura financiera, etc. en pocos meses y con una perspectiva integral, es decir, hacer un cambio completo.

Gracias a su experiencia acumulada de más de una década, ayudando a más de 300 empresas a mejorar su competitividad o superar situaciones complicadas, IMPROVEN es el mejor compañero de viaje para llevar a cabo un proceso de reorganización y transformación empresarial.



Los aspectos que más habitualmente se abordan en estos casos son:

  • Redefinición estratégica. Desinversión en Unidades de Negocio y actividades no rentables.
  • Reestructuración de deuda. Gestión de la tesorería a corto/medio plazo.
  • Reestructuración operativa y redimensionamiento de plantillas.
  • Plan para la recuperación o abandono de clientes y productos no rentables.
  • Puesta en marcha de planes de marketing y ventas. Redefinición del portafolio de producto y política de precios.
  • Reducción de costes. Control de gestión.
  • Puesta en marcha de cambios y procesos de mejora de productividad en operaciones. Optimización de compras.
  • Redefinición e implantación del organigrama. Sustitución de directivos, búsqueda de sustitutos o procesos de Interim Management.

Si quieres ampliar la información sobre “Reorganización y transformación empresarial” o consideras que podemos colaborar con tu empresa para ayudarte a reorganizar y/o transformar tu empresa, puedes contactar con nosotros en info@improven.com.

 

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Responsable

  • Eduardo Navarro
  • Presidente ejecutivo
  • enavarro@improven.com
  • Eduardo Navarro cuenta con una dilatada experiencia en más de 150 empresas en las que ha mejorado sus resultados en procesos de expansión o de reestructuración, muchas de ellas líderes en sus sectores: automoción, inmobiliario y construcción, distribución minorista (retail), alimentación, baño y cerámica, financiero, capital riesgo, gran consumo, ocio y turismo, papel y cartón, distribución mayorista, industria, auxiliar construcción, transporte y logística.

    Está considerado como uno de los mayores expertos en España sobre Gestión de Crisis. Es autor del libro "¿Quieres salvar tu empresa?" de editorial Planeta, uno de los libros de gestión más vendidos de este año y que trata sobre las prácticas de gestión para gestionar con éxito en tiempos de crisis. Es un libro eminentemente práctico con más de 100 casos.

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