La clave para abordar el futuro

Protocolo de negocio familiar

La dinámica competitiva de las empresas familiares que antaño fue resaltada como una ventaja de modelo de propiedad está puesta a prueba por la acelerada transformación que es necesaria hoy.

Este desafío, unido a las particularidades de este tipo de estructuras, hacen que se haga necesario utilizar apoyos externos para clarificar la hoja de ruta a seguir por el negocio, para dar cabida a las distintas sensibilidades de los integrantes de la familia, para ofrecer consistencia en las decisiones del negocio, y velocidad en su ejecución.

Con este servicio, Improven te ayuda a capitalizar tus relaciones interpersonales en forma de valor para el negocio, construyendo junto con todos los miembros de la familia una hoja de ruta única, que puede pasar desde determinar la dirección que debe tomar el negocio, por la planificación de la sucesión, la ordenación de los familiares a incorporar, hasta normalizar los órganos de gobierno necesarios para asegurar el correcto control del negocio.