Observatorio de tendencias e inteligencia de negocio
En un entorno de cambio cada vez más dinámico, sistematizar el proceso de observación del entorno se convierte en crítico para asegurar la sostenibilidad empresarial
ANTICIPACIÓN
Hoy más que nunca se hace necesario anticiparse al mercado y ser capaces de incrementar la capacidad de respuesta, por ello te ayudamos a trazar una hoja de exploración que permita estructurar el proceso de observación del entorno. Para ello es necesario entender que nuevos modelos de negocio exitosos están surgiendo dentro y fuera del sector, que tecnología puede afectar a tu negocio y cuáles son las tendencias sociales a las que tienes que prestar atención.
SISTEMATIZACIÓN DEL PROCESO DE OBSERVACIÓN
Para ello trabajamos sesiones de creatividad en base a necesidades identificadas para la generación de nuevas ideas, posteriormente diseñamos herramientas de evaluación que nos ayuden a centrar esfuerzos en aquellas que nos aporten mayor valor. Seleccionaremos las mejores ideas en función de criterios estratégicos, complejidad de ejecución y cuantificamos el tamaño de mercado al que nos dirigimos así como su impacto en el negocio.
PLAN DE ACCIÓN CONCRETO
Nos permiten mejorar el grado de desempeño en los procesos actuales así como definir acciones que evolucionen el modelo de negocio actual, lo que implicará llevar a cabo mejoras a nivel organizativo, de reporting y seguimiento, operativas, comerciales etc.. Todo ello será clave para dar coherencia y continuidad al proceso.
BÚSQUEDA DE NUEVAS SOLUCIONES
El proceso de generación de oportunidades no puede basarse únicamente en la inspiración y/o el coraje de los individuos, es crítico sistematizar el proceso y generar internamente la cultura adecuada para la búsqueda de nuevas formas de hacer.
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