10 principales razones para garantizar el éxito

1. Diagnóstico previo al plan de acciones

En la primera etapa del servicio se realiza en 4-6 semanas un diagnóstico ejecutivo a alto nivel sobre las principales áreas de la empresa o sobre un área concreta que permitan determinar las oportunidades de mejorar la rentabilidad y la gestión del negocio. Poca inversión de tiempo y coste para percibir en pocas semanas el valor e impacto del trabajo de Improven.

Nuestro servicio ofrece impactos significativos en los resultados que genera el negocio aplicando una métodos, procesos y soluciones propietarias, desarrollada durante más de 10 años y utilizando herramientas de gestión aplicadas con éxito en más de 300 compañías .

Nuestro equipo de trabajo estará formado por un equipo multidisciplinar de expertos en aspectos operativos, comerciales, financieros y estratégicos principalmente, apoyados por el resto de la organización de Improven. El equipo es el elemento central para dinamizar el cambio e implantación de las medidas de mejora en las compañías actuando como coachers del equipo de la compañía.

Transformamos datos en información de gestión y ésta en procesos de toma de decisiones que generen valor y de viabilidad del negocio. Realizamos pruebas sustantivas y de trabajo de campo para precisar las oportunidades de mejora.

Distintos aspectos demuestran nuestro elevado compromiso con los proyectos derivado de la confianza que tenemos en nuestro servicio:

i) sólo se plantean mejoras y planes de acción que seamos capaces de conseguir junto al equipo de la compañía.
ii) si en el diagnóstico no se detectan al menos mejoras mayores a multiplicar por 8 veces el coste de nuestros servicios, se devuelven los honorarios percibidos.
iii) una parte de los honorarios son variables en función del éxito o grado de cumplimiento de las mejoras de resultados que consigamos.

Nuestro trabajo permite liberar el valor y el cash flowque está atrapado en los procesos del negocio de la compañía y al mismo tiempo hace visibles los procesos de toma de decisiones con un fin de gestión óptima.

Los servicios de Improven suelen generar un impacto significativo de mejora de la cuenta de resultados, mostrando un performance en los últimos 5 años de una mejora del BAI (Beneficio Antes de Impuestos) de 5 p.p. sobre ventas (p.e. para una facturación de 50 Mio de euros del cliente equivaldría a una mejora del BAI de 2,5 Mio de euros). Esto supone que nuestros clientes obtienen un ROI muy elevado a la inversión que hacen en nuestros servicios. Nuestro objetivo es que el cliente recupere la inversión en tan sólo 3 meses. Hay que considerar que, en definitiva, los honorarios de Improven se pagan con las propias mejoras de resultados y cash flows que aportan a la compañía.

El trabajo se realiza junto con el equipo de la compañía, consiguiendo involucrarlos en el plan de transformación de la compañía o de un área en concreta, mediante el desarrollo de un proceso cultural con los empleadosmás allá de los posibles cambios en los procesos que no generan valor suficiente, cambiando comportamientos para asegurar la optimización de los resultados y formando en los nuevos procesos y metodologías a aplicar.

La consecuencia del trabajo de Improven no sólo permite conseguir las mejoras de resultados y de los procesos de gestión del negocio durante la prestación del servicio sino que lo que se hace es dejar implantados en las compañías los indicadores y formas de trabajar adecuadas para que las compañías puedan mantener las mejoras en el tiempo e incluso seguir mejorando en el futuro solas.

El servicio de Resultoría de empresas de Improven permitirá, en definitiva, definir de forma visible un modelo de gestión enfocado a la optimización, la mayor productividad de los medios y recursos y la creación de valor, alineando al equipo humano de la compañía con una hoja de ruta perfectamente definida, asegurando que los cambios y mejoras se ejecutan en tiempo y forma adecuados, profesionalizando la toma de decisiones y dotando de mayor viabilidad al negocio.