Modelo de negocio

• Improven apoya a sus clientes en mejorar la gestión de sus empresas mediante el asesoramiento en la detección de mejoras competitivas significativas en la organización, los procesos de negocio y la cuenta de resultados, así como en la ejecución de los planes de acción para alcanzar dichas mejoras.
• El Compromiso es la clave que diferencia a Improven. Un compromiso que lleva a implantar soluciones basadas en dos grandes puntales:
• a) Una metodología de eficacia probada en casos similares: Nuestra experiencia acumulada nos permite ofrecer conocimientos de situaciones empresariales que el cliente, en la mayoría de las ocasiones, no conoce y aportar soluciones prácticas testadas en casos similares. Esta experiencia, sumada a factores como la objetividad y la honestidad, son valores fundamentales que aportamos a empresas necesitadas de cambio.
• b) La implicación total a través de la integración en la estructura del cliente: Frente a los métodos tradicionales de análisis de empresas, Improven da un paso adelante con el objetivo de acompañar a sus clientes en la implantación de las soluciones. El plan de actuación se realiza desde dentro: somos consultores convertidos en miembros de las empresas para implantar o ejecutar el plan aprobado.
• Este “saber hacer” nos permite adquirir un completo compromiso con los resultados. Como muestra de este compromiso con cada proyecto, establecemos una parte de honorarios variables, en función de resultados. Es el reflejo de nuestra filosofía: “Si tú ganas, nosotros ganamos”.
• Improven presta apoyo a empresas familiares de tamaño mediano para mejorar las gestión de su empresa.