Mejora y Control de Filiales
- Análisis del negocio de la matriz, sus procesos y best practices como paso previo a escalar los mismos en la filial
- Revisión del grado de avance del plan de integración de la empresa filial en el grupo
- Definición de los procesos más críticos de la matriz por áreas a incorporar en la filial
- Estudio de las sinergias a aprovechar entre la filial y el Grupo
- Planes de acción para alcanzar las sinergias y seguimiento de los objetivos fijados
- Definición del sistema de reporting a la matriz
- Definición del sistema de planificación y producción entre la matriz y la filial
- Plan de integración de los sistemas
- Plan de transformación o mejora de resultados de la filial
- Best practices obtenidas de la filial a aprovechar en la matriz
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