- Cómo organizar un proceso de internacionalización del negocio (a nivel país, zona, región, cliente o función)
- Dónde establecerse (análisis de las variables claves por mercado, búsqueda de los mercados con mayor proximidad cultural o económica, o aquellos en los que ser capaces de reducir las diferencias)
- Implantación del proyecto (localización socios, clientes o proveedores, traslado o localización de personal clave y cualificado, puesta en marcha de las operaciones,...)
- Aspectos financieros (calculo de la rentabilidad del proyecto de internacionalización, presupuesto de inversiones, plan de financiación, repatriación de capitales, impuestos locales e internacionales, tratamiento del riesgo de moneda, etc...)
- Recursos humanos (responsables de proyecto, equipos de trabajo interno y externo, evaluaciones, etc...)
- Definir los mecanismos y criterios de valoración, supervisión, evaluación y control

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Plan de Internacionalización