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Plan de Transformación

  • Redefinición estratégica del negocio
  • Impulso de las ventas
  • Redefinición del portafolio de producto y política de precios
  • Optimización de compras
  • Mejoras operativas en procesos productivos
  • Mejoras operativas en logística y almacenes
  • Análisis de costes
  • Análisis y gestión de la rentabilidad (por productos, clientes, líneas de negocio, ...)
  • Revisión de la organización y del organigrama
  • Revisión de la situación financiera y económica
  • Plan de internacionalización y de optimización de la cadena de suministro a nivel global
  • Estrategia de innovación en productos/servicios y procesos /organización