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Plan de Viabilidad o Reflotamiento

  • Gestión de la tesorería a corto y medio plazo
  • Desinversión de Unidades de Negocio y actividades no rentables
  • Creación del equipo de crisis
  • Reestructuración operativa
  • Redimensionamiento de plantillas
  • Reestructuración de deuda
  • Plan para el abandono de clientes y productos no rentables
  • Reducción de costes
  • Control de gestión
  • Optimización de compras y renegociación de condiciones con los proveedores
  • Redefinición e implantación del organigrama
  • Impulso de las ventas
  • Redefinición del portafolio de producto y política de precios
  • Apoyo a la ejecución y toma de decisiones
  • Apoyo a la gestión del cambio y a superar la crisis
  • Estrategia de comunicación interna y externa