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Mejora de la Organización y RRHH

  • Determinación de la cultura empresarial de la compañía
  • Realización de entrevistas guiadas por competencias al equipo directivo, tanto mandos intermedios, como directores de departamento y gerentes, a efectos de analizar su estilo de dirección
  • Detectar las deficiencias en la estructuración del organigrama actual
  • Diseñar organigrama salarial y analizar equidad entre categorías
  • Análisis de la evolución del desempeño y del rendimiento
  • Evaluar la existencia de planes de previsión de necesidades de plantilla y definir el sistema de gestión de las previsiones
  • Análisis de la polivalencia de la plantilla (matriz de polivalencia)
  • Evaluar formas de reparto de las tareas, relaciones interpersonales entre los miembros del departamento, percepción del resto de departamentos y compañeros
  • Detección de necesidades formativas y establecimiento de las bases del plan de formación anual definiendo cómo se gestiona
  • Análisis y descripción de los puestos de trabajo (DPTs)
  • Analizar el estado de los flujos de comunicación interna, tanto formales como informales
  • Establecer las normativas y reglamentaciones de uso interno
  • Establecer la relación con el comité de trabajadores