Todos los articulos de Guillermo Prats

7 Sep2018
Como incrementar propuesta de valor caso exito

Cómo incrementar tu propuesta de valor. Caso de éxito

No sólo las grandes empresas son las que ganan todas las batallas. Tener una propuesta de valor clara, puede llevarte al éxito aunque compitas con las grandes. Este artículo aprenderás a cómo incrementar tu propuesta de valor emulando a la empresa Playtex. El otro día leí en ...

19 Jun2018
Análisis, Estrategia, Consultoria de negocios, empresa familiar

¿Cómo afrontar un cambio estratégico en las empresas familiares?

La empresa familiar forma parte fundamental del tejido productivo en España,  genera 6,5 millones de puestos de trabajo y representa el 57,1% del PIB en España. Indiscutiblemente ha sido y es un ejemplo de estabilidad, coherencia y éxito, pero esto no quiere decir que su ...

23 May2018

Un sector obligado a evolucionar

23/05/18 El sector hortofrutícola ha sido (y digo bien hablando en pasado) uno de los sectores tradicionales de España, pionero en la exportación de productos al resto del mundo, estable en sus números y en la gestión de las empresas. Ha sido un sector exitoso y ...

10 Abr2018
Consultoria negocio, estrategia, operaciones, marketing y ventas, organización

¿Sabes cómo sería tu empresa si volvieras a empezar?

10/04/18 “Nada es más difícil, y por lo tanto más precioso, que ser capaz de decidir”– Napoleón Bonaparte ¿Cuantas veces os ha pasado que comenzasteis un proyecto con una idea, una intención, y a medida que va pasando el tiempo, ese proyecto termina siendo… otra cosa? El ...

16 Feb2018
estrategia sector hotelero

Entrevista a Guillermo Prats, gerente en Improven, sobre el sector hotelero

El negocio hotelero está empezando a coger ritmo en la ciudad de València aunque parece que queda poco hueco para grandes mastodontes que alberguen a centenares de turistas. València empieza a ser más conocida internacionalmente y aunque con la incertidumbre del turismo prestando, busca desestacionalizar ...

12 Feb2018
Crecimiento inorgánico, M&A, Crecimiento,

¡O compras… o te compran! ¿Estás preparado?

Cada vez con mayor frecuencia las empresas deben enfrentarse a un mercado más global ¿En qué se traduce esto? Esto se traduce en mucho más gasto e inversión para  gestionar clientes de muy distinta índole, con necesidades muy distintas, significa una gama de producto mucho ...

12 Dic2017

¡Preparados, listos ya! 8 condiciones imprescindibles para crecer

12/12/17 Durante los últimos meses, en Improven nos estamos encontrando numerosas empresas (diría que la mayoría de nuestros clientes) con una clara inquietud por el crecimiento. No es que no lo estén haciendo, sino que tienen la sensación de que crecen porque “el mercado se mueve ...

23 Oct2017
Equipo de empresa y estrategia.

¡Hasta el infinito y más allá: Cómo elegir al mejor equipo!

“Tener un buen equipo es tan sencillo como tener siempre gente más lista que tú, y tan difícil como conseguir que quieran estar contigo mucho tiempo” En todas las empresas con las que he colaborado, y son ya más de 100, he visto empresas con éxito ...

24 Jul2017
Es necesario ser sólido antes de querer crecer.

Si quieres crecer ¡No te la juegues!

Son las 20:45h de un martes de invierno en una empresa del sector agroalimentario. Salgo con un cliente de la fábrica (hoy ya considerado un querido amigo) y seguimos dándole vueltas a cuál es la mejor manera de crecer. Hemos hablado durante casi tres horas ...

19 Jun2017

Los grandes desafíos del sector hortofrutícola español

El sector hortofrutícola es un sector tradicional, atomizado y maduro, con lo que ello conlleva: poco diferenciado, con gran importancia de las economías de escala, rentabilidades ajustadas y que se enfrenta a nuevos retos como la globalización y la competencia de Marruecos y Turquía. A día ...

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