Todos los articulos de Sergio Gordillo

22 Oct2019
Sin brujula en la empresa

Empresas sin brújula – Por qué la estrategia es importante

La estrategia vuelve hoy con fuerza a la agenda de la alta dirección. Estuvo cuestionada en tiempos de bonanza porque todo valía, y también en tiempos de crisis en los que lo importante era sobrevivir. Pero ahora que se están redefiniendo los mercados y sectores al completo, ...

15 Oct2019

Decálogo de una empresa perfecta: cómo tener la máquina engrasada

Sí, ya lo sabemos, era mucho más sencillo gestionar las organizaciones cuando se crecía a 2 dígitos. Eso hacía realmente difícil no ganar dinero y la eficiencia no estaba en el TOP 10 de la gestión de las compañías. Pero desgraciadamente, o no, esta situación ha ...

7 Dic2018

Cómo desarrollar la cultura de la innovación en 3 pasos

  Desarrollar una cultura de la innovación en la empresa es fundamental para alcanzar la excelencia empresarial. Aprender de los mejores es casi un deber en cuanto a cómo desarrollar compañías que perduren en el tiempo gracias a haber desarrollado una cultura de creación permanente de ...

15 Oct2018

¿Cómo crecer a través del desarrollo de alianzas estratégicas?

Tamaño y sostenibilidad están directamente relacionados, para ganar en tamaño es imprescindible desarrollar una visión ambiciosa, determinar donde somos excelentes, estructurar un plan y rodearte de las personas adecuadas para lograrlo. El tamaño de las empresas de nuestro país llega a ser en muchos casos la ...

8 May2018

Hacer el bien es rentable e imprescindible para ser sostenible

08/05/2018 ¿Se pueden sostener empresas sólo bajo el enfoque de la rentabilidad? La necesidad de impregnar la propuesta de valor de consciencia social es una más que comentada tendencia empresarial. No paramos de escucharlo desde hace un par de años pero, ¿sabemos cómo hacerlo para generar ...

26 Feb2018
Industrialización Agroalimentaria

La Industrialización de la cadena agroalimentaria

La industria agroalimentaria está inmersa en un proceso de plena transformación para dar una verdadera respuesta a los retos que tiene por delante. La materia prima representa la mayor parte de la estructura de costes (≈70-80%) por lo que ¿cómo podemos garantizar el máximo aprovechamiento?, ...

15 Ene2018

¿Época de cambios o cambio de época? Tiempos para redefinir la estrategia

Tiempo para redefinir la estrategia. Pocas de las grandes empresas que existen hoy en España pertenecen al siglo pasado, sin embargo la mayoría de estas que a día de hoy triunfan, dentro de unos años no las entenderemos como tal. Y es que éstas son cada ...

12 Dic2017

El talento, la materia prima más escasa y efímera de las empresas

12/12/17 Sergio Gordillo cuenta en este artículo de opinión qué es talento y de qué manera tienen las empresas que perseguirlo. Las empresas que tienen mejores personas y unos equipos de gestión más eficientes, independientemente del sector al que pertenecían, son las que de manera más ...

28 Nov2017

Dirigir pensando en la estrategia

28/11/17 Muchas empresas temen hacer cambios en sus filas y en su estrategia. Más aún después de haber superado una crisis muy dura. Cuando estas empresas consiguen dar el paso adelante suelen actuar con una visión defensiva, apostando por mantener la tradición y confiando en que ...

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