La mejora continua es un principio que nos conduce a replantear la manera en que trabajamos, entendiendo cada proceso como una herramienta que se puede mejorar, aunque ya funcione y cumpla con los objetivos marcados. Esto brinda a los trabajadores la mentalidad del “eterno inconformista”: que ...
La compañía Vamos a analizar el caso de una empresa situada en el centro de España que elabora aperitivos salados. Cuando comenzamos a trabajar con ellos, su negocio estaba siendo llevado por la tercera generación, que estaban sobre todo en el Comité de Dirección. Un 37% ...
Nuestros clientes esperan cada día más de nosotros, cambios más rápidos, diseños más innovadores, precios más bajos, pedidos más flexibles, y servicio y calidad perfecta todo el tiempo. El Lean Office: Un factor clave de productividad Lean Office es una filosofía de trabajo en la cual el ...
En el contexto actual, la eficiencia y competitividad de las empresas es una máxima indiscutible. Por ello, la aplicación de la filosofía Lean Manufacturing nos permitirá gestionar con gran éxito retos relacionados con los costes, calidades y nivel de entrega. A pesar de ello, son ...
¿Nos acordamos del año 92? Si, de 1992… las Olimpiadas de Barcelona , la Expo en Sevilla… En este año dos “mascotas raras” se hicieron famosas: Cobi y Curro. A nivel “económico” empezábamos a encontrarnos “curvas sinuosas” en el camino, aunque comparándolo con lo vivido en ...
En esta última entrega vemos las últimas 5 palancas más decisivas para ayudarnos a replantear la ejecución del modelo de negocio. 5. Estandariza el desarrollo cooperativo, Open Innovation Se requieren por tanto hoy mayores niveles de innovación, y a todos los niveles (productos, procesos, organizativos). Esto debe ...
Situación encontrada El origen del problema se ubicaba en el sistema de costes que tenía la empresa para tomar decisiones y en la gestión de la planta en base a la información que obtenían del sistema. Esto les estaba provocando que existiera una desviación recurrente de los ...
En nuestro primer post, abordamos cómo los cambios en los clientes fuerzan los cambios en los modelos de negocio tradicionales. En esta entrega vamos a ver 5 de las 10 palancas más decisivas para ayudarnos a replantear (más…)