Gestionar adecuadamente la gama de productos que vendemos y que lanzamos cada año se ha convertido en determinante no solo para el éxito de la compañía sino para su propia supervivencia. Lo que tiene éxito se copia rápidamente y por tanto, el margen de tiempo ...
El papel de los mandos intermedios ha sido crucial en muchas empresas y, en no pocas ocasiones, poco valorado. Nuevas tendencias en management que abogan por equipos autogestionados y autogobernados cuestionan la razón de ser de esta figura que se asocia a un coste por ...
El crecimiento continuado es como una maratón que nunca termina. Corres y te hidratas cada cinco kilómetros, pero la meta nunca llega. Este sobreesfuerzo ocasiona un desgaste estructural que en última instancia produce la pérdida de oportunidades. El problema radica cuando la alta dirección (consejero ...