En estos momentos en los que parece que la actividad económica va recuperándose y las empresas, según sectores, van incrementando su actividad, debemos ver cómo ha quedado el ‘escenario tras la batalla’, la llamada nueva normalidad. La nueva normalidad es un concepto engañoso, que ha servido ...
ACTITUD POSITIVA, PILAR ESENCIAL PARA SALIR BIEN PARADOS DE LA ACTUAL SITUACIÓN En épocas en las que la economía no pasa por su mejor momento, nos asaltan las dudas de qué hacer con nuestro negocio y nos preguntamos si sobrevivirá o si la mejor solución es ...
Gestionar adecuadamente la gama de productos que vendemos y que lanzamos cada año se ha convertido en determinante no solo para el éxito de la compañía sino para su propia supervivencia. Lo que tiene éxito se copia rápidamente y por tanto, el margen de tiempo ...
En el contexto actual, la eficiencia y competitividad de las empresas es una máxima indiscutible. Por ello, la aplicación de la filosofía Lean Manufacturing nos permitirá gestionar con gran éxito retos relacionados con los costes, calidades y nivel de entrega. A pesar de ello, son ...
Hace algunos días mi amigo Arturo, director general de una compañía de alimentación, me llamó para verme y me contó lo ilusionado que estaba con el nuevo proyecto que iban a desarrollar: ¡Por fin iban a conseguir adquirir la empresa de su principal competidor! Era ...
Con el desarrollo de la industria desde la máquina de vapor hasta nuestros días, en el mundo de la gestión se han ido diseñando modelos que permitieran sistematizar el proceso de transformación de valor desde la materia prima hasta el producto final consumido por el ...
Manejar la parte EXPLORATIVA y EXPLOTATIVA del cerebro de las organizaciones es todo un reto de las empresas en el siglo XXI, 10 claves para lograrlo. 1) [inlinetweet prefix=»Improven» tweeter=»Improven» suffix=»Improven»]Ser consciente de la globalidad del proceso creativo[/inlinetweet], desde la observación para inspirarnos, la generación de ...
«Necesito parar y reflexionar, hay demasiado niebla en el entorno que no me permite tomar decisiones correctas…» Me dijo hace pocos días un CEO amigo. El entorno ha cambiado y aún no he empezado a entender algo del todo que me vuelven a cambiar las fichas ...