“Nada es más difícil, y por lo tanto más precioso, que ser capaz de decidir”– Napoleón Bonaparte ¿Cuantas veces os ha pasado que comenzasteis un proyecto con una idea, una intención, y a medida que va pasando el tiempo, ese proyecto termina siendo… otra cosa? El ...
Si en tus reflexiones como empresario o directivo aflora el pensamiento de que tu organización no está preparada culturalmente para afrontar los retos estratégicos fijados por la Dirección, es muy probable que así sea. (más…)
Las empresas pasan por diferentes etapas en su vida, al igual que las personas. Y en cada etapa tiene distintas necesidades, motivaciones y objetivos. Muchos directivos tienen muy clara la respuesta. De hecho, si hiciéramos una encuesta, saldría con toda probabilidad un organigrama bastante similar a este: ...
En el contexto actual, la eficiencia y competitividad de las empresas es una máxima indiscutible. Por ello, la aplicación de la filosofía Lean Manufacturing nos permitirá gestionar con gran éxito retos relacionados con los costes, calidades y nivel de entrega. A pesar de ello, son ...
El crecimiento continuado es como una maratón que nunca termina. Corres y te hidratas cada cinco kilómetros, pero la meta nunca llega. Este sobreesfuerzo ocasiona un desgaste estructural que en última instancia produce la pérdida de oportunidades. El problema radica cuando la alta dirección (consejero ...
La perspectiva vertical y departamentalizada de la organización es una ventana sin vistas, de patio interior. Si se quiere entender lo que se está haciendo en la organización para entregar valor al cliente, hay que mirar de forma trasversal y no jerárquica: en particular en ...
Henry Ford; probablemente el mundo empresarial empezó a cambiar radicalmente con él, ya que fue el primer empresario en conseguir estandarizar un producto y crear un nuevo concepto de fabrica: la producción en cadena. Esto ocurrió por el año 1900 y desde entonces el mundo ...
Tiempo para redefinir la estrategia. Pocas de las grandes empresas que existen hoy en España pertenecen al siglo pasado, sin embargo la mayoría de estas que a día de hoy triunfan, dentro de unos años no las entenderemos como tal. Y es que éstas son cada ...
12/12/17 Sergio Gordillo cuenta en este artículo de opinión qué es talento y de qué manera tienen las empresas que perseguirlo. Las empresas que tienen mejores personas y unos equipos de gestión más eficientes, independientemente del sector al que pertenecían, son las que de manera más ...
«Cuando tocas mal una nota, la siguiente determina si era buena o mala» Miles Davis Me encanta esa frase, porque asume que el fallo es algo que sucede inevitablemente y que hay que asumir, corregir y, hecho esto, seguir hacia delante. En nuestra cultura -y de esto se ...