900 194 000 Contacto Nuestros clientes Trabaja con nosotros Equipo Webinar

Talento y rendimiento en la era de los datos

30-marzo, 20
talento rendimiento datos
Improven

Improven

Las organizaciones no son nada sin las personas indicadas.

El mundo cambia cada vez más deprisa y por ello debemos adaptarnos y mejorar día a día.

Actualmente, en nuestro entorno laboral podemos llegar a medir las tareas de los empleados, la concentración, el bienestar y otros aspectos relacionados con el equipo.

Esta explosión de datos significa una oportunidad para el departamento de Recursos Humanos, tiene en sus manos una cantidad de información con el potencial para contestar preguntas que hace años solo se podrían intuir.

¿Cómo afectan los tiempos de incertidumbre al rendimiento?

¿Existe algún vínculo entre la participación de los empleados y la intención de estos en seguir trabajando en una organización?

¿Los equipos autogestionados responden mejor que los equipos con un mánager a problemas complejos?

Para responder estas y otras preguntas hablamos de HR analitycs, una metodología capaz de extraer conocimiento de esos datos que genera la organización y que nos ayudan a entender el comportamiento y rendimiento de los empleados.

Es decir, analizamos una serie de variables asociadas a las personas y sus intereses que vinculamos a los resultados empresariales para ayudar a mejorar el plan de acción que ofrecen las compañías.

Estos factores proporcionan información sobre el impacto que generan los equipos de recursos humanos en el éxito de la organización. Las variables analizan la carga de trabajo, la retención de empleados y el rendimiento dentro de la organización entre otros.

Por ejemplo, podemos analizar cómo incide la comunicación y participación de los empleados con la producción de la organización.

Un enfoque basado en datos se ha vuelto cada vez más popular e imprescindible en varias áreas de las compañías en los últimos años. Los datos objetivos se han apoderado del instinto, como la fuerza impulsora detrás de la toma de decisiones.

Este es un enfoque estándar para los departamentos de Compras, Finanzas y Marketing, pero los profesionales de Recursos Humanos también basan cada vez más sus decisiones en los datos. Los datos de los empleados se examinan en busca de patrones y tendencias, que predicen, por ejemplo, si los empleados ofrecerán un nivel particular de rendimiento.

No debemos olvidar que en situaciones de crisis además de la conservación del puesto de trabajo y la inestabilidad financiera existen otros factores que tienen un peso relevante.

Y si no se tienen en consideración a la hora de tomar decisiones puede generar brechas entre los diferentes colectivos de la compañía.

Algunos de esos factores recaen en bajadas del rendimiento, fricciones entre compañeros y disminución del compromiso o sentimiento de pertenencia en la compañía.

Saber medir y poner en práctica medidas para evitar estas situaciones es vital.

Al fin y al cabo, las buenas decisiones se basan en última instancia en una combinación de datos objetivos e interpretación humana. Pero el uso del análisis de datos aumentará la objetividad y la calidad en la toma de decisiones.

 

Andrés Navarro

Consultor de Improven

 

Suscríbete a nuestra
Newsletter
Si te ha gustado el artículo compártelo y déjanos tus comentarios.
¡Nos encata saber tu opinión!

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Este Sitio Web utiliza Cookies

Utilizamos cookies propias y de terceros para personalizar el contenido, analizar nuestros servicios, ofrecer funciones de redes sociales, analizar el tráfico y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias en base a un perfil elaborado a partir de sus hábitos de navegación.

Aceptar Rechazar Configurar Ver la política de cookies

Cookies