Empresario parando efecto dominó

EL TALENTO, LO PRIMERO

Define un protocolo interno enfocado a proteger a tus empleados. Centraliza la comunicación interna para que sea clara y transparente. Actualiza constantemente el protocolo con las últimas medidas sanitarias. Ofrece alternativas para que puedan seguir desarrollando su trabajo con el menor riesgo posible facilitando herramientas de trabajo online en la medida de lo posible y garantiza el correcto funcionamiento de los sistemas.

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GESTIÓN DE LA AUTOSUFICIENCIA

Reevalúa tu situación de tesorería y establece tu nuevo horizonte temporal a 3 – 4 meses. Activa alternativas de financiación a corto plazo y reevalúa tu gestión de proveedores, de stock y de pedidos. Plantea todos los escenarios posibles y ajusta tus costes directos e indirectos buscando cómo reducirlos, aplazarlos, renegociarlos o escalonarlos así como todos los proyectos e inversiones planificadas desde este nuevo escenario.

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Empresario pagando por servicios
Empresa repartiendo tareas

INFORMACIÓN Y AGILIDAD PARA DECIDIR

Flexibiliza la organización, los procesos, los equipos y la toma de decisiones. Sé más ágil que nunca y focalízate en lo importante. Define cuales van a ser los indicadores claves en este nuevo escenario y su seguimiento. Mantente informado de todos los cambios legislativos locales, nacionales e internacionales que puedan ser de utilidad y ayudarte a tomar las mejores decisiones en el menor tiempo posible.

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ASEGURA TU CADENA DE VALOR

Desarrolla un plan de proveedores en función de tu plan de caja. Establece criterios claros de priorización, céntrate en tus productos core y renegocia las condiciones de costes, lotes y servicio. Acorta tu cadena de suministro y establece un canal de comunicación más directo con los proveedores. Busca alternativas y ofrece a tus clientes nuevas formas de relacionarse contigo en función de sus nuevas necesidades.

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Almacén logístico con palet en primer plano

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Plan estratégico aterrizado

Creamos un plan con metodología propia, validado con Dirección y aterrizado con el equipo.
Te ayudamos a visualizar tu empresa a 3- 5 años, a activar las palancas que permitan hacer sostenible el negocio y a descubrir nuevas oportunidades y vías de crecimiento. Trabajaremos contigo en hacer más atractiva y competitiva tu propuesta de valor y potenciando tu diferenciación y tus valores como compañía.

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