Gestión de crisis y mejora avanzada de las ventas en una empresa de distribución de materiales de construcción


Os contamos en este caso de éxito cómo se consiguió dar la vuelta a la cuenta de resultados de esta compañía, acciones emprendidas y resultados obtenidos.

Las empresas de la construcción sufrieron gravemente las consecuencias de la recesión económica. Muchas de ellas tenían un sistema deficiente en algunos sectores internos y externos que generaban pérdidas considerables. Para solucionarlo se llevó a cabo un plan de Gestión de crisis + Mejora Avanzada en las ventas, un plan de choque centrado en medidas de gestión de crisis enfocadas a la mejora rápida. La confianza se devolvió a las partes implicadas y permitió salvar el negocio de una situación extrema. El aprender a priorizar las acciones necesarias y a la gestión económica es fundamental para que una empresa salga adelante.