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Estrategias de gestión de personas
Definición del enfoque estratégico e implementación de acciones en el área de Personas con el objetivo de obtener la máxima creación de valor para la organización a través de un conjunto de prácticas dirigidas a la gestión de las personas.
“Aportamos soluciones para definir, evaluar y desbloquear el talento en las organizaciones”.
Desde INMERCO, entendemos que la transformación cultural solo es posible empleando metodologías innovadoras, capaces de impulsar y transformar el aprendizaje en comportamiento, con un impacto sustancial en el rendimiento tanto individual como colectivo.
Definir una Cultura que responda a las necesidades de la compañía y a la Propuesta de Valor que ofrece a sus clientes y empleados.
Conseguir que los comportamientos de las personas representen la misión y los valores, respondiendo a la Cultura definida.
Transformar la cultura para responder a las nuevas exigencias del entorno.
Soluciones Inmerco:
01
Solución
Diagnóstico: Ciclo de vida del empleado experiencia del empleado
02
Solución
Auditoria de RRHH
03
Solución
Elaboración de la propuesta de valor al empleado
04
Solución
Definición, desarrollo e implementación de prácticas de gestión de personas.
05
Solución
Puesta en marcha del departamento de Gestión de personas
06
Solución
Interim HR Manager
Caso de éxito Arisnova
Empresa del sector Tecnológico
El problema
Necesitaban tener una empresa organizada, profesionalizada y preparada para posteriormente poder elevar su productividad y crecimiento.
La solución
Desde INMERCO realizamos un proyecto en tres fases:
01
Reformulamos la Propuesta de Valor al Talento para lograr una organización con los mejores perfiles, comprometidos e ilusionados, donde cualquier persona quiera desarrollarse
02
Trabajamos para renovar los vínculos con las personas a través de la implantación de palancas en la gestión de talento para conseguir un mayor compromiso e identificación con la empresa.
03
Finalmente, definimos y desplegamos un plan de acompañamiento y desarrollo al objeto de reducir el gap encontrado.
Resultados
Este proyecto ha conseguido una estructura organizativa clara y coherente con los objetivos de la organización y puesta en marcha de prácticas para la gestión de personas orientadas a la fidelización y atracción del talento

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