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Desarrollo de Talento
Acciones orientadas a definir e identificar el potencial y el talento actual de la organización y facilitar la transformación ayudando a la generación de nuevos comportamientos, actitudes y respuestas alineadas con las necesidades de la organización
“Aportamos soluciones para definir, evaluar y desbloquear el talento en las organizaciones”.
Desde INMERCO, entendemos que el desarrollo del talento solo es posible empleando metodologías innovadoras, capaces de impulsar y transformar el aprendizaje en comportamiento, con un impacto sustancial en el rendimiento tanto individual como colectivo.
Definir las actitudes y los comportamientos – modelo competencial - esperados en una organización tanto a nivel individual (puestos de trabajo) como colectivo (área, comité de dirección…).
Discriminar el potencial y el talento en un colectivo concreto de la organización.
Lograr la transformación en las actitudes y los comportamientos en las personas que componen la organización.
Soluciones Inmerco:
01
Solución
Definición de Perfiles Competenciales
02
Solución
Evaluación competencial
03
Solución
Entrenamiento en habilidades
04
Solución
Desarrollo de Directivos & Mandos Intermedios
05
Solución
Programa Ulises: desarrollo de potenciales
Caso de éxito Exojo
Empresa del sector del mueble
El problema
Necesitaban potenciar a los Responsable de Fábrica y a su equipo de Supervisores de producción en la gestión del liderazgo para lograr reducir el número de incidencias.
La solución
Desde INMERCO realizamos un proyecto en tres fases:
01
Definimos el perfil competencial de ambos puestos con el objetivo de clarificar la expectativa de la organización con respecto a el rol de Responsable de Fábrica y el Supervisor de Producción.
02
En un segundo paso, con el objetivo de comprender el punto de partida, realizamos una evaluación (jornada Assessment) para medir el GAP – la brecha – del equipo con respecto al perfil definido
03
Finalmente, desplegamos un programa, atendiendo a las necesidades identificadas previamente, que combinó el coaching, la metodología de observación en puesto & SMART feedback y sesiones de formación colectivas para desarrollar las habilidades clave que permitirán a través de la mejora del liderazgo, la gestión de equipos y la orientación a la calidad, impactar de manera relevante para lograr reducir el número de incidencias.
Resultados
Este proyecto ha permitido que los colectivos responsables aumenten su seguridad y ejerzan el rol de gestores de equipo con mayor impacto, logrando reducir en varios puntos el número de incidencias.

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