En periodos de cambio resulta habitual reflexionar, cuestionar y replantearse si la
forma en la que venimos actuando y gestionando los recursos es la optima o vale la
pena aprovechar estos momentos para darle la vuelta a muchas creencias y hábitos,
hasta ahora incuestionables.
Entre dichas actividades, resulta relevante plantearse cuáles son las prácticas que
empleamos para gestionar las personas, y en qué medida responden al momento y a
las expectativas y necesidades del talento.

Para respondernos a esta cuestión debemos enfocar el tema desde tres aspectos
fundamentales: cultura corporativa, estructura organizativa y estrategia en la gestión
del talento.