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    En periodos de cambio resulta habitual reflexionar, cuestionar y replantearse si la
    forma en la que venimos actuando y gestionando los recursos es la optima o vale la
    pena aprovechar estos momentos para darle la vuelta a muchas creencias y hábitos,
    hasta ahora incuestionables.
    Entre dichas actividades, resulta relevante plantearse cuáles son las prácticas que
    empleamos para gestionar las personas, y en qué medida responden al momento y a
    las expectativas y necesidades del talento.

    Para respondernos a esta cuestión debemos enfocar el tema desde tres aspectos
    fundamentales: cultura corporativa, estructura organizativa y estrategia en la gestión
    del talento.

     

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