Los tiempos inciertos que atraviesan nuestras organizaciones ponen en evidencia el papel importante que deben desempeñar los directivos siendo elementos dinamizadores para sus equipos así como piezas diferenciadoras en mercados tan competitivos.
Estuve el otro día reunido con el Consejo de Administración de una empresa familiar viviendo una conversación muy habitual en estos tiempos de crisis.
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IMPROVEN es la firma líder de consultoría de mejora de la competitividad operativa y financiera. Además, cuenta con dilatada experiencia en gestión de situaciones de crisis.
Tiene más de 80 profesionales en plantilla, 10 años de experiencia y más de 300 clientes con los que ha trabajado mejorando su competitividad y generando valor para sus accionistas.
La principal diferencia de IMPROVEN es su compromiso con la puesta en marcha de las líneas de acción identificadas, y la vinculación de una parte importante de sus honorarios a logros alcanzados. Sus clientes mejoran una mejora media de 5,5 puntos su cuenta de resultados, lo que supone un impacto medio en cada cliente de 2,6 millones de euros.
Sus principales áreas de experiencia son estrategia, marketing y ventas, finanzas, internacionalización, reducción de costes, fusiones y adquisiciones, operaciones (producción, compras y logística), interim management, innovación y reducción de costes.
¿Cómo pueden ser competitivas las pymes en el entorno actual? Charle con Eduardo Navarro, presidente ejecutivo de IMPROVEN
Jornada de continuidad del IESE (dirigida a exalumnos del IESE)