Ayudamos a transformar la función financiera en un motor real de creación de valor. Conectamos negocio, rentabilidad y toma de decisiones para que las finanzas dejen de ser solo control y se conviertan en una palanca de impulso, competitividad y crecimiento. Y cuando el reto lo requiere, también acompañamos operaciones corporativas de compra y venta con una visión cercana, rigurosa y orientada a capturar valor real.
Necesitas este producto si falta visibilidad económica, la información llega tarde, cuesta entender qué clientes, productos o unidades generan valor y la dirección decide con más intuición que criterio. Juntas y juntos vamos a construir un sistema de costes y rentabilidad sólido, adaptar el control de gestión a la realidad operativa del negocio y convertir la información financiera en decisiones que mejoren foco, eficiencia y resultados.
Necesitas este producto si el negocio tiene margen de mejora en ingresos, costes o eficiencia, pero no existe una visión clara de qué palancas activar primero ni cómo traducirlas en EBITDA. Juntas y juntos vamos a identificar oportunidades reales de mejora, priorizar iniciativas con impacto económico y activar un plan que convierta la rentabilidad en una palanca tangible de competitividad y creación de valor.
Necesitas este producto si quieres crecer mediante adquisiciones, pero falta claridad sobre qué targets encajan de verdad con la estrategia, cómo ejecutar la operación o cómo capturar después las sinergias previstas. Juntos definiremos la estrategia de crecimiento inorgánico, buscaremos oportunidades, analizaremos su encaje, acompañaremos la transacción y aseguraremos la integración para capturar valor de extremo a extremo.
Si estás pensando en preparar una venta, dar entrada a nuevos socios o maximizar el valor de una operación corporativa sin perder control del proceso, este es tu producto ideal. Vamos a preparar el activo, construir un proceso competitivo, identificar compradores potenciales y acompañarte en la negociación y el cierre para proteger el valor, mitigar riesgos y mejorar las condiciones de la operación.
Ayudamos a definir la
estructura más adecuada
para sostener crecimiento, inversión y solidez económica.
Intervenimos en contextos complejos para ordenar prioridades, proteger la viabilidad y acelerar la recuperación del negocio.
Mejoramos visibilidad,
reporting y capacidad de
análisis para que la información financiera sea más fiable y útil.
Actuamos sobre circulante, cobros, pagos e inventario
para liberar caja y reforzar
el equilibrio financiero del negocio.
Maximizar los resultados en el mundo del private equity puede llegar a ser clave para el futuro de tu negocio. Héctor de Grado, manager en Improven, te cuenta cómo activar las palancas para mejorar el flujo de caja para el accionista.

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