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- Nuestro equipo de trabajo está formado por más de 80 expertos en aspectos operativos, comerciales, financieros y estratégicos principalmente, con experiencia en multitud de sectores y amplios conocimientos de las mejores prácticas de gestión empresarial, que apoyados por la organización de Improven asumen responsabilidades directas sobre la implantación temporal de proyectos de mejora, reestructuración, internacionalización o corporate finance.
- El equipo de trabajo en un proyecto suele estar formado por un conjunto de personas (entre 3 y 6) experimentadas en gestión de empresas, con especialistas en las áreas de producción, marketing y ventas, finanzas, estrategia, compras, RRHH, corporate finance, … que trabajan mediante equipos profesionales configurados para cada proyecto, con un claro reparto de los roles y funciones, combinando perfiles profesionales de ingenieros, financieros y ejecutivos.
- Estos equipos trabajan siempre en conjunto, con un foco en la resolución de problemas y la gestión de situaciones complicadas desde una posición de independencia y con una metodología de trabajo probada en más de 300 compañías.
- El equipo de Improven es el elemento central para dinamizar el cambio e implantar las medidas de mejora o cambios de gestión en las compañías actuando como catalizadores desde dentro de la empresa.
- Improven actúa como coacher del equipo directivo de la compañía ya que la implantación de los proyectos se realiza conjuntamente con ellos, consiguiendo involucrarlos en el plan de transformación de la compañía o de un área en concreto, mediante el desarrollo de un proceso cultural con los empleados, más allá de los posibles cambios en los procesos que no generan valor suficiente, cambiando comportamientos para asegurar la optimización de los resultados.