Te ayudamos

MEJORAMOS TUS RESULTADOS

En IMPROVEN llevamos más de 20 años ayudando a las empresas españolas a lograr resultados sólidos y excepcionales. No somos consultoría, somos Resultoría.

Conócenos un poco más

EN IMPROVEN SOMOS Resultoría

En IMPROVEN, solo ganamos si el cliente gana: lo llamamos Resultoría. Generamos impacto en la compañía, puesto que el equipo adquiere un compromiso absoluto con la mejora de resultados. Y con nuestra experiencia, conseguimos hacerlos sostenibles en el tiempo.

Conoce la Resultoría que va a mejorar tu empresa

Pero si tu empresa está en una situación delicada, también podemos ayudarte a superarla: llevamos a cabo las mejoras necesarias para que la compañía pueda recuperarse.

Sectores destacados:

ALIMENTACIÓN

La evolución de la demanda y la reducción de los márgenes, obliga a ser el mejor en alimentación. Ayudamos a las compañías a mejorar la cuenta de resultados, mediante la reducción de costes operativos, mejora de la eficiencia y organización, para adaptarse con rapidez a los cambios sin perder rentabilidad.

QUÍMICO

Las empresas necesitan contar con una excelente planificación, ante una gran variabilidad de producto, con el objetivo de ser eficientes con tiradas más cortas. Preparamos junto a estas compañías su hoja de ruta para salir victoriosas de los vaivenes del mercado.

HÁBITAT

Las compañías de este sector tienen como reto ser eficientes con catálogos más extensos, buscando la mejora continua en la cadena de suministro. Aportamos una visión de procesos conjunta que ayuda a las compañías a mejorar sus resultados.

SOMOS

IMPROVEN cuenta con un equipo multidisciplinar de 50 profesionales especializados en diferentes áreas de la empresa. Al frente del mismo, está el equipo directivo, compuesto por:

Me defino como escultor de organizaciones, con plena vocación por mi mejora personal permanente y así poder estar preparado para ayudar a los demás a ser mejores.

Sergio Gordillo
Socio Director

"Disfruto trabajando en equipo con los mejores profesionales en mejorar la gestión y los resultados de mis clientes"

Fernando Llano
Socio

En mis años en Improven he conseguido potenciar este equilibrio análisis-acción poniendolo en práctica (ACCIÓN) en multitud de proyectos y clientes de diferente índole.

Guillermo Prats
Socio

Claves de supervivencia: Reinventarse para no morir

Dicen que el hombre puede vivir unos cuarenta días sin comida, unos tres días sin agua, unos ocho minutos sin aire, pero solo un segundo sin esperanza.

 

En efecto, vivimos una situación de total incertidumbre en la que la covid-19 ha dado lugar a una importante crisis económica de la que no se espera una recuperación …

Improven incorpora al experto Emilio Montes a su Consejo Asesor

Experto en gestión de empresas

El objetivo es enriquecer las estrategias de los clientes de IMPROVEN y fortalecer el desarrollo nacional de la firma en su ambicioso proyecto de crecimiento.
Una parte importante de los proyectos que ha liderado han sido fuera de España con grandes empresas multinacionales españolas, principalmente en Latinoamérica y

IMPROVEN da un paso …

¿Cómo actuar con mi empresa ante la situación de crisis actual?

Gestión de crisis en mitad del temporal

Vivimos una situación de crisis sanitaria absolutamente nueva para todos.

La COVID-19 ha traído un nuevo orden mundial, en el que la salud se ha convertido en la piedra angular (si no lo era antes ya) de la mayoría de ciudadanos. El mundo se paralizó hace unos meses como consecuencia …

Eventos

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